ISILDAY

CUANDO BLOCKBUSTER  SE RIÓ DE  NETFLIX Muchas empresas desechan la innovación porque están cómodos con su forma de hacer las cosas En el 2000, Reed Hastings, fundador de Netflix, buscó a John Antioco, CEO de Blockbuster, y le propuso trabajar en un nuevo modelo de negocio de alquiler de videos no presencial apoyado en el nombre de Blockbuster y sus tiendas. Antioco se rió  de la propuesta y le pidió que se fuera de su oficina. Ya sabemos cómo terminó esta historia. Pero, ¿qué ocurrió? Netflix era una empresa relativamente pequeña de alquiler de videos. Tenía apenas tres años en el mercado y su modelo de negocio era diferente. El pago era por suscripción y otorgaba a sus clientes una cantidad ilimitada de películas y series que recibían online o por correo postal. Se podía hacer el pedido desde casa y no había penalidades por devolver los videos fuera de fecha. Blockbuster era la cadena de alquiler de videos más grande del mundo, con miles d...

ETAPAS DE REDUCCIÓN DE RESISTENCIAS NEYMAR Para este tema tomaremos como ejemplo el abrupto cambio de equipo del Barcelona al PSG del crack del fútbol brasilero Neymar, analizándolos según el modelo de Kurt Lewin. DESCONGELAMIENTO: Neymar a temprana edad dio el mayor salto de su carrera al unirse a uno de los mejores equipos de todo el mundo, el Barcelona, donde más allá de pertenecer a una de las delanteras más poderosas donde hacia equipo con el uruguayo Luis Suarez y el mejor jugador de todo el mundo Leonel Messi y de haber ganado infinidad de títulos en 5 años, él pudo hacerse un nombre en aquel club. Asimismo llego un momento donde se vio opacado por el gran talento de su amigo y mejor jugador Leonel Messi, y eso se vio reflejado al perder dos veces contra el al no obtener el gran ansiado balón de oro. Por ese motivo Neymar sabía que algo pasaba, y como el menciona en una entrevista “Quiero algo más grande, un reto mayor”, esto se refería a que quería ser el p...

PERSONAS ADAPTADAS AL CAMBIO LA FILOSOFÍA  KAISEN “ Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy ”,  esta es la máxima que defiende el kaizen , una palabra japonesa que significa  “ mejora continua ”.  De hecho, es mucho más que un simple vocablo, se trata de una filosofía de trabajo que muchas empresas han abrazado para mejorar su productividad y que también se puede aplicar en  el ámbito del crecimiento personal.  Por lo que nos incita a no dejar pasar un solo día sin dar un paso adelante, por pequeño que nos parezca. Esta filosofía nos dice que  cuando mejoramos un poco cada día, al final obtendremos grandes cosas , lograremos grandes cambios que nos acercarán cada vez más a nuestra meta. ¿Por qué el kaizen es una herramienta tan poderosa? El kaizen es una filosofía que se basa en dos pilares fundamentales: la gradualidad y la continuidad. Se trata de descomponer nuestros objetivos en pequeñas tareas, de forma que demos solo...

PASOS PARA UNA BUENA COMUNICACIÓN  CORPORATIVA Aunque no lo creas, la mayoría de los problemas en las empresas están relacionados con una comunicación corporativa demasiado formal, pues no ayuda a calmar el clima laboral si la presión es demasiada De  forma gradual  los directores y  gerentes  se han  dado  cuenta  de  que el éxito,  buen funcionamiento y logro de objetivos no solo se basa en la calidad del servicio o producto sino también del buen funcionamiento interno y la buena comunicación. La comunicación organizacional no es solo una moda pasajera, ya es una necesidad actual comprobada. No se puede tener una cultura de comunicación corporativa de la noche a la mañana. Todo esto lleva tiempo, porque la confianza se gana con el tiempo. Para empezar a sentar las bases de cultura empresarial, es recomendable seguir estos pasos: #1 Mira el estado act...